28.- Problemas con proveedores: Que una buena relación con los proveedores es imprescindible para la estabilidad de un nuevo negocio es algo que han aprendido bien los promotores de Aldebarán Solar, una empresa de instalaciones solares. “Los proveedores nunca te tratan bien cuando estás empezando. Como las perspectivas de compra que tú les puedes dar son casi nulas, ni te tratan bien ni te hacen grandes descuentos”, explica Miguel Ángel Rodríguez, uno de los socios de esta empresa. Entre dos fuegos Las dificultades para equilibrar las re...

8.- No disponer de un buen equipo Un error común de los promotores de un proyecto que empieza con escasos recursos es “renunciar a buenos profesionales con experiencia porque resultan más caros. En mi primera empresa seguimos esta tendencia porque era la que prefería mi socio. No quería invertir en el equipo, pero con esta política de personal un negocio no puede crecer”, explica Pierre Valmont. Aprendida la lección, este empresario ha seguido una política completamente diferente en su empresa actual. “Para mí el equipo es una parte clave del...

El mercado actual, tanto en el ámbito virtual como real, esta en constante movimiento, desarrollo y la competencia es abrumadora, es por ello que debemos plantearnos ciertas estrategias para poder competir y sobrevivir en el, por un lado tenemos a los clientes, debemos definir ciertos lineamientos para sacarle buen provecho tanto de quienes están trabajando con nosotros como para los que vendrán, aquí tenemos 5 claves imprescindibles a considerar: 1.- Identificar los principales atributos que merecen valor para los clientes. Diferentes personas de l...